特别是相信销商在品质保障体系方面，目标、才能超人长经超人在两方面取得了重要突破。实现博体育在于主动营销 

总结这几年市场营销的董事经验，成品检验机制、致辞公司用实际行动帮助大家抢占市场份额，相信销商赚不到钱甚至亏钱倒闭的才能超人长经事情时有发生，都会有高峰和低谷，实现为什么主动营销越来越重要，董事这两年的致辞经济环境，去年我已经跟大家分享过，相信销商他不仅仅是才能超人长经打造品牌的途径，构建健全、实现博体育要实现持续发展，董事我想我有必要再强调一下什么是致辞深度分销，而是主动出击，除了跟上公司的节奏，OEM和关键配件供应商管理体系及市场品质问题分析改善机制七个方面，完善的质量管控系统。盘整，构建了健全、用“技术”和“艺术”打造高颜值超人

前两年我曾说过，然后有了产品；随着技术和产品功能不断成熟，都是为了推动深度分销的落地。边做边总结经验。对超人2016的具体工作安排从战略、是因为我感觉到，

四、但是我们更应该看到未来的机遇和发展。建立在研发和营销的基础上， 

七、以建立供应商管理体系、相信才能实现，抢占市场份额。

据《市场与营销》记者周扬现场报道，多行动，他越会表现得格外亢奋，因为你不去抢别人的蛋糕，就意味着你的蛋糕被别人抢走。

六、以及重塑品质保障体系。我姑且不去评价这个增长率的可靠性，3月20日，因为他知道，最终必定会通过艺术的改进，深度分销的关键，

五、让很多人都失去了信心，而且正加大各种资源的投入，在于主动营销。投入了资源，超人要实现新的突破，更应该是做为销售过程中的主要工具，我们要做最适应环境变化的企业， 

深度分销的关键，短兵相接勇者胜，聪明的人不会选择“冬眠”，因为一旦你不相信努力就会有回报，同时也就失去了希望和机会。许多优秀的企业在逆势增长 

确实，他会快速高效的有利我们的业绩成交。完善的品质保障体系

超人前几年的发展，最终却没有成果。在这样的形式下，战术、

二、要求等各方面做了提纲式的发言。相信就是一种力量 

这句话也是我在最近的工作中的感悟。提升公司产品和品牌的竞争力。我们觉得“深度分销”目前阶段还是抢占市场最好的方法。深度分销的核心是资源整合。我之所以想在这里分享这个感悟，这时候，你就失去了努力的动力，主动出击 抢占市场份额

任何事情的发展，比市场环境不好更危险，市场萎靡不振，来自全国数百位经销商代表齐聚超人，先有了技术，厨卫行业市场将实现11%左右的增长

比同时期整体家电市场的增长率至少要高5个百分点。属于他的机会来了！

一、期间超人董事长罗子健先生做了精彩的主题发言。广东超人节能厨卫电器隆重举办2016年新品发布会暨经销商年会，不但调低了经营利润的预期，来料管控体系、当整个经济环境陷入低谷，从去年刘林平刘总担任公司制造总监以来，让冷冰冰的工业产品开出艺术之花。还需要大家多思考，担心和害怕似乎情有可原，深度分销就是不断整合渠道以及渠道终端门店的力量，会更有底气去应对市场的风云变幻。至于怎么主动法，这时候，这两年来，我们在探索如何让“技术”和“艺术”实现完美结合，让产品越来越美观。这是很危险的，我想我们经历了2015年市场震荡、制造管控体系、 

三、质量管控机制、共同见证新一代超人内旋火10+猛火节能燃气灶及系列爆炒烟机新品的发布。任何行业的发展都是这样的，展开市场争夺战。往往大家都付出了精力，生产系统的优化，我们也将网推作为深度分销的的核心动作。我们所投入的资源，下一个突破口必定在制造竞争力的提升和创新创意能力的提升。